凝心聚力共奋进,务实笃行谋新篇。2024年2月1日,安徽金沙体育召开2024年工作会议暨职工(工会会员)代表大会。集团公司党委委员、副总经理王建超出席会议并讲话,安徽金沙体育党委书记、董事长何传友作工作报告,党委副书记刘为主持会议。
会议传达了集团公司2024年工作会议暨四届二次职工代表大会、2024年第一期EHS管委会会议精神,听取了各二级及部分三级重点子公司年度工作汇报,通报了安徽金沙体育2023年预算执行及2024年预算安排情况。
何传友作了题为《坚定信心 迎难而上 稳中求进 勇毅前行 扎实推动安徽金沙体育转型升级实现高质量发展》的工作报告。报告指出,2023年安徽金沙体育认真贯彻落实集团公司决策部署,克服内外部重重困难和挑战,坚持统筹好经营发展和党的建设各项工作,不断完善治理体系、强化运营管控、堵塞风险漏洞,补短板、抓整改、促提升,实现企业平稳发展。2024年是安徽金沙体育持续夯实经营管理、加快业务转型发展的关键之年,要全面贯彻落实集团公司年会部署,全力稳固经营基本盘,推动新的运营管控模式落实落地,加力提速业务转型升级步伐,为集团公司加快实现新“双一”目标作出应有贡献。
集团公司党委委员、副总经理王建超作重要讲话。他指出,2023年安徽金沙体育在集团公司的坚强领导下,在广大干部职工的共同努力下,牢牢把握高质量发展主题,负重前行、攻坚克难,取得了来之不易的经营业绩。同时,专业职能承载能力逐步增强,主动对下管控意识有效提升,公司业务结构持续优化升级,全过程咨询、期货业务、海外仓建设、农产品深加工和工贸一体发展等新兴动能蓝图初步构画。
他强调,新的一年,安徽金沙体育要认真贯彻落实集团公司年会精神,结合自身实际,全面谋划好、推进好、落实好各项重点工作。一要坚定信心,全力完成目标任务。紧紧围绕年度经营目标,找准提质增效的着力点和主攻方向,持续做强做优做大贸易主业,大力推进工贸结合发展,培育壮大贸易新业态新模式,进一步深化与集团其他板块的业务协同。二要勤修内功,持续健全管理体系。加快建立以运营为主的管控模式,加强部室专业能力建设,强化运营合规管理,深化内控体系建设,持续推进企业清理整合、应收账款清收等重点工作,不断提升内部管控水平和经营发展质量。三要压实责任,全面加强党的建设。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固拓展主题教育成果,深化基层党组织标准化建设,加大优秀年轻干部培养使用力度,有效发挥大监督工作合力,积极推进企业廉洁文化建设。
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